Лампочка Ильича

Скажите, кто знает.
Вот есть круглая иконка векторная. Хочется, чтобы она стала гифом на прозрачном фоне. Если ее экспортировать через save for web и поставить прозрачную matte (none), то все равно дуги получаются лесенкой, погрызенные. Их что, восстанавливать попиксельно в фотошопе?
Как от этого избавиться? Как вообще правильно делать прозрачные фоны? Как выровнять лесенку?

Я не вебдизайнер, если чо.

Вот вы все Онищенко, белорусское молоко не пускают, а у нас тут своих радостей хватает. По тому самому новому регламенту, по которому белорусов пытались турнуть с нашего рынка, требуется писать абсолютно всю информацию о продукте на его лицевой стороне. Какая бы она ни была. И вот у вас есть крышка на баночку шоколадного сыра, диаметром примерно 60 мм, на которой надо разместить текст длиной 800 знаков. Какого кегля он получится в итоге? Правильно, нечитаемого.
Но зато потребитель не дезориентирован, он сразу видит всю правду о продукте, ему даже не надо переворачивать банку! Ему надо просто носить с собой лупу и рвотный пакетик, потому что прочесть это нельзя, а выглядит так, что блевать тянет.
И я не говорю уже про дизайн, который когда-то предполагался на этой крышке...

Скажите, умеете ли вы:
1. Находить на компьютере вставленную флэшку
2. Вставлять картинки в ворд и размещать их в тексте
3. Создавать новую страницу в ворде, когда текст не заполняет текущую полностью, иначе, кроме как пробелами
4. Выравнивать текст по правому краю иначе, кроме как пробелами
5. Выравнивать содержимое таблицы иначе, кроме как пробелами

Если да - можете считать себя компьютерным гением. По ходу, многие офисные сотрудники не умеют ничего из этого списка.

Надо с утра повторять себе мантру: "Дресс-код - это признак высокой корпоративной культуры, развитой современной компании, ценящей деловой этикет. А запрет ходить в джинсах, измерение длины юбок и косые взгляды за оригинальную внешность - пережитки уродливого тоталитаризма, серого скучного совка!"
И так три раза, поутру выглаживая пионерский галстук деловой костюм.
Аминь!

***
Жалуюсь начальнику на насморк, похожий на гайморит. Говорю, что скоро мне проколют щеку и высосут через трубочку мозг. Он утешает: "Да вы не волнуйтесь, мы вас тогда в отдел продаж переведем".

***
После обеда на полу в нашем отделе самозародился мужской носок. До этого было пусто. Откуда взялся?

Дисклеймер: я говорю именно о том, что вижу, и не утверждаю, что везде так. И даже у меня уже не так. Я лишь обозначу тенденцию.

Имею счастье быть знакомой с ситуацией в двух конторах, продающих полиграфическое оборудование. Импортное такое, навороченное, гнилым совками и не снилось. И вот, до часа К, конторы просто перепродавали импортное, и не ведали горя. Перепродажа в нашу страну оборудования, сделанного чужими инженерами и рабочими, бодро поднимало Россию с колен и развивало экономику.
А теперича неожиданно выяснилось, что в отсутствие печатных машин (которые сейчас никто не купит), нам и предложить-то нечего. Собрались было выехать на сервисе - инженеров не учат нынче, рабочие все ничего не смыслят. Сунулись в сторону консалтинга - так экспертов мало, и как продавать эти консультации - непонятно. Финансовые услуги? А рассчитывать оптимизационные планы и рентабельность в кризисных условиях мало кто умеет. Контора теперь чешет репу, где бы взять специалистов.
И вот, наконец, стало ясно, что бывшие герои нашего времени - менеджеры по продажам - совсем ничего не умеют. Нету у нас толковых инженеров, квалифицированных рабочих, нормальных экономистов, одни только сейлзы. Продающие чужое, не создающие своего.
Неожиданный результат! Если бы не кризис - никто бы и не заметил.

На офисной кухне в шкафчике найдена чудо-трава. Хозяин, напротив, не найден. Видимо, корпоративная.

( Сама трава )

Офисный человек в вакуумной упаковке:



Остальные человеки здесь.

Идиотское свойство восприятия наблюдаю у многих людей. Просто не могу его понять. Хватаются за какое-то совершенно периферическое, второстепенное свойство и дальше уже не в силах что-либо воспринимать. Отказывает абстрактное мышление.
Вот к примеру, есть фирма, продающая кастрюли. Они поставляются из разных стран, бывают американские, немецкие, бразильские. Предлагается реклама, где будет изображена достопримечательность страны-производителя, и собственно кастрюля. Для пущей ассоциации. В качестве примера, эскиза такой рекламы был сделан макет, где изображен Колизей. При попытке показать эскиз менеджерам 80% менеджеров завопило: "Но это же Италия, их кастрюли продают наши конкуренты!! Почему Италия, она не годится!" Спокойно объясняешь, что картинку можно менять, что здесь будут нужные страны и достопримечательности. Но нет, при виде Италии в мозгу случается взрыв и менеджер уже ничего не видит.
Ок, я согласна, что стоило узнать подробнее про итальянские кастрюли и их отношение к нашим. Но почему человек не в силах понять смысл эскиза, почему при виде Италии отключается абстрактное мышление?
Второй пример: появилась идея сделать подарочную тарелку из муранского стекла. Выполнили эскиз, понесли показать руководителю. Оказывается, руководитель хотела пепельницу (мы про это не знали). Увидев, что это не пепельница, она отказалась воспринимать что-либо. Понять, что дизайн можно адаптировать под любое изделие, она не в силах. Это не пепельница, и точка.
Бред.

Тут lex_kravetski писал про ролик с детскими вопросами прохожим. Из интересу спросила своих коллег по этому же опроснику.
Однозначным лидером рейтинга стало:
Вопрос: "Что такое холокост?"
Ответ: "Эээ.. какой-то праздник?"

Да, это и в самом деле просто праздник какой-то.

Сегодня говорила с уборщицей нашего офиса про то, что утром в магазинах лучше, не так много народу. Но зато много пенсионеров с телегами.
Уборщица сказанула: "Да, рвутся бабушки с утра пораньше искать, где подешевле. Все пытаются 5 рублей сэкономить. Вот менталитет у нас: все искать дешевое, лишь бы 2 рубля сберечь!". И говорилось это с явным презрением.
Ну уборщицы пошли. Видать, большие у них зарплаты.

Скажите, это очень мрачно и похоронно?
Черный цвет - он мрачный?

То ли я изменилась, то ли денег прибавили, но теперь перед днем выдачи зарплаты у меня еще есть прилично денег. В отличие от всего офиса.
У коллег нет денег на бензин, проездной, оплату мобильного...
А у вас остаются деньги перед зарплатой?

А у вас сегодня не ломался комп? У нас зарегистрировано 2 случая в офисе и еще 6 известно от знакомых.
Что это было?

Кто-нибудь знает, было ли в советское время нечто наподобие офисного юмора про ожидание пятницы и тягость понедельника? Не имею в виду рассылку картинок, а саму культуру радости в честь пятницы, шуток про нее и тому подобное? Речь именно о теме шуток.
Вот у америкосов такое точно есть: недаром ресторан T.G.I. Friday's так называется. Это только наши надмозги локализовли его аббревиатуру в лоб, тогда как значит она Thanks God It's Friday.
А было такое у нас?

Удивительную тенденцию заметила: чем моложе сотрудник, тем больше в нем нездешней добросовестности, наивного старания сделать все хорошо и правильно. Вот не дает придурочное начальство толком сделать свою работу – и они переживают, колготятся, силятся вопреки условиям все же выполнить задание, и выполнить хорошо. И не затем, чтобы их премировали, а просто потому, что надо. Кому надо-то? Придурочному начальству? Владельцу фирмы? Его детям? Нет, надо самому сотруднику, потому что он должен делать хорошо. Видимо, дело в близости молодых сотрудников к школе и институту, где человека приучают к добросовестности, ответственности. Вот девочка из отдела маркетинга – переживает, что ей никак не согласуют, какие сувениры покупать на новый год заказчикам. И почему переживает? Потому что ее могут наказать за срыв рассылки сувениров? Нет, переживает оттого, что у нас так все глупо организовано и такие инертные руководители. Сетует, что все делается так медленно, словно это никому не нужно. Правильно, милая, не нужно. И тебе тоже не нужно. Но так нельзя, к этой мысли надо себя приучать.
До чего же отсталая у нас школа, все учит зачем-то доброму, вечному...Учись хорошо, стремись оптимизировать работу... фига с два.
Собравшийся увольняться коллега разоткровенничался: рассказал про своего бывшего директора и его кадровую политику. Тот считал так: лучший сотрудник – это иногородний человек после 40 лет. Все просто. А мы тут со своей добросовестностью, профессионализмом все пытаемся наладить дело так, чтобы хоть какой-то толк был, чтобы дело двигалось. Тогда как нужны нашему начальству только безропотность и зависимость.
Не переживай, девочка из маркетинга. Жизнь коротка, потерпи немного.

Начальница отдела маркетинга всегда внушала своей дочери, что реклама - это вранье, и ее авторы хотят нас обмануть. Это типа чтобы ребенок не просил купить все, что рекламируется. Но вот девочка заинтересовалась, а кем работает мама. И мама честно сказала: "Я занимаюсь рекламой для нашей фирмы". Девочка сделала огромные глаза и в ужасе спросила: "Мама, ты что, врешь?"
Так ребенок проник в суть маркетинга и на время утерял доверие к маме.